為貫徹落實集團“百日安全”活動要求，切實做好全年安全生產工作，3月6日，陜建新型建材公司召開了“百日安全”活動暨提產能保質量動員大會。

       會上，公司董事長劉新龍結合公司當前生產情況對安全工作提出了四點強調：一是務必高度重視。安全這根弦要始終繃在心中，做到人人行動，人人盡責；二是健全規章制度。要總結出貼合公司實際的規章制度，并在運行中不斷修訂完善，以制度來保障安全生產；三是健全操作規范。在標準安全規范上提煉出適合目前工作流程的操作規范，要嚴格制定相關制度，做到具體化、規范化、明晰化；四是嚴格監督執行。以主動預防為核心，嚴格規范要求，不斷加大監督執行力度。

       在提產能保質量要求上，劉總分別從產能、質量、成本和綜合管理四個方面進行了強調和要求。他指出：產能關乎企業生存，一是關乎合同履行；二是關乎市場競爭；三是關乎企業戰略；四是關乎效益和收入。只有提升產能，擴大規模，降低成本，才能提高市場競爭力，增加企業效益和收入。針對質量他提出四點要求：一是持續完善公司內部質量管理制度；二是加強過程監督；三是總結既往經驗，制定適合自己的工藝標準和產品參數標準；四是利用信息化手段，發揮最大功能和作用。成本方面要控制好數量和價格，加強人工成本核算和公司內部績效考核。最后在綜合管理方面，劉總希望公司全體員工要有“以廠為家”的理念，內心做到有組織、有規則、知輕重，在做好安全生產工作的同時要把產能盡快提升上去，使公司全年指標和日常工作能夠高效有序進行。

       總經理王永貴主持了會議，他指出，安全工作不能放在“會上”，說在“嘴上”，要將安全意識深入實際工作和生活當中，杜絕違章作業，提高自我保護意識，切實做好安全生產工作。

       會上，公司副總經理王輝傳達了集團公司關于開展“百日安全”活動的文件精神，宣讀了公司開展“百日安全”活動的實施方案，并就活動的開展做出三點強調，一是認識要到位。要從思想根源上提高認識，做好統籌安排，確保活動取得實效；二是責任要到位。建立健全安全責任制，營造安全氛圍，做到預防為主，防微杜漸；三是落實要到位。會后認真學習相關文件精神，做好新員工崗前安全教育培訓、安全隱患排查等工作，確保公司全年安全生產順利開展。 

       公司全體管理人員、各基層單位負責人、班組長及一線員工70余人參加了動員會。