5月14日，西安國際港務區陸港第六小學項目首批預制樓梯運抵現場，并順利通過驗收。

      陸港六小項目位于國際港務區和暢路以東，漕渠路以南，總建筑面積36800平方米，建設內容主要包括教學樓、綜合樓、報告廳、餐廳、風雨操場、體育場及其他設備用房等，共開設48個班，容納2160人，建成后將為港務區教育事業繼續加速提供強力支撐。

港務區陸港第六小學鳥瞰效果圖

      要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須認真對待每一個項目，始終堅持以市場為導向,以客戶為中心，這是每一個新型建材人的共識。按照甲方要求，陸港六小要在今年9月開學前投入使用，我公司必須在20余天完成50多個預制樓梯的供貨任務，這對行業內來說都是個嚴峻的挑戰。

      為保證項目順利實施，公司各部門通力協作，緊密銜接，倒排計劃，以滿足客戶需求為第一目標，竭盡全力保障項目實施:市場營銷部安排專人持續跟進項目信息，根據客戶需求隨時對接廠內生產；技術研發部在前期預知信息時就提前與車間就生產工藝反復溝通，持續優化設計，確保提供最佳技術方案；生產管理部連夜制定詳細的生產及運輸方案，整合各方資源，保證各個生產環節順利流轉；模具車間加班加點完成多套模具的設計制作，保證模具交付時間；運營管理部緊急提高項目生產優先級，增加人員配備，日以繼夜搶抓生產，確保產品供應；品質管理部時刻緊繃質量是“生命線”這根弦，從生產過程、產品入庫、出廠各環節嚴格把控，確保產品質量過關。經過緊密協作、通力配合，截止目前，已完成首批產品供貨，受到項目方一致好評。

 模具制作過程檢驗

       樹立不進步就是退步的憂患意識，積極思變，自我革新，是陜建新型建材完成一個又一個挑戰的核心密碼。公司經過了初創期的艱苦創業，培育期的敢為人先，現在迎來了市場飛速發展期，近兩年，新型建材以上市企業的高標準全面開展深化改革，通過聘請外腦深入研判，不斷加強精益管理，提升全員服務意識，深挖提質增效潛力，經過重塑再造，目前已逐步建立起責任更加明晰、作風更加優良、管理更加高效的科學專業化的管理體系，持續推動公司高質量發展。

      今后，陜建新型建材將繼續傳承陜建“向善而建”的文化精髓，肩負著產投集團助推建筑綠色革命的歷史使命，聚焦隊伍建設、聚心服務質量、聚力改革創新，爭做“人無我有，人有我優”的行業標桿，為實現裝配式建筑行業健康長足發展貢獻力量。